下記に、例として、社長さん向けの仕事始めの挨拶の構成を掲載しています。
これは一つの例で、「この構成で述べれば良い」といったひな形なるものではありません。
コロナというテーマを盛り込むのは、2023年の仕事始めは良いかもしれませんが、2024年の仕事始めでは少し遅い気がしますし。
ご自身の中で、何を伝えるべきか、そのテーマを定める必要があります。
たとえば、テーマを「社員の皆さんの仕事の仕方」にすると、下記のようなことが思い浮かんできます。
・挑戦と成長をテーマにした今年のビジョン
・社員に求める役割と責任
・組織としての課題と対策
・部署レベルの新たな取り組みとチャンス
・生産性とモチベーションを高めるための方策
・キャリアアップ支援について
・期待することと今後の展望
・社員に求める役割と責任
・組織としての課題と対策
・部署レベルの新たな取り組みとチャンス
・生産性とモチベーションを高めるための方策
・キャリアアップ支援について
・期待することと今後の展望
こういった漠然と浮かび上がってくるテーマを元に、何を伝えるべきかを練っていくと、優れたスピーチ内容になります。
まずは、年明けからの会社としてやるべきこと、ゆくべき方向からお考えいただきますと、イメージがしやすくなるはずです。
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