協力会の会長が安全大会で行う挨拶の例文です。「スイスチーズモデル」の考え方を取り入れ、事故は一つのミスではなく複数の防護策の穴が重なったときに起きるという視点から、現場での多重防護の重要性を伝えています。一人ひとりが自分の持ち場で「穴をふさぐ」ことの意味を説いた内容です。
スイスチーズモデルについて詳しくは、スイスチーズモデルの「穴の一致」は偶然か必然かもご覧ください。
皆さん、おはようございます。
本日は、令和7年度さくら建設株式会社協力会安全大会にお集まりいただきまして、誠にありがとうございます。さくら建設様からは中村社長をはじめ、役員の皆様にもご出席を賜りまして、厚く御礼申し上げます。
当協力会は昨年度、重大事故ゼロを達成することができました。これは、現場で日々安全に取り組んでくださっている皆さんの努力の成果です。心から感謝を申し上げます。
しかし、ここで一つ、皆さんと共有したい考え方があります。
「スイスチーズモデル」という言葉をお聞きになったことはあるでしょうか。スイスチーズには穴が空いています。安全対策も、このスイスチーズのようなものだと考えてください。一枚一枚のチーズが、それぞれの安全対策です。設計による対策、設備による対策、マニュアルによる対策、一人ひとりの注意による対策。それぞれのチーズには穴がある。つまり、どの対策にも弱点がある。
事故は、このチーズの穴がたまたま一直線に並んだときに起きます。一つの穴だけでは事故にはなりません。しかし、複数の穴が重なったとき、危険がすべての防護策をすり抜けて、事故になるのです。
昨年度、私たちは重大事故ゼロでした。しかし、それは「穴がなかった」ということではありません。穴はあったはずです。ヒヤリとした場面、ハッとした瞬間は、いくつもあったはずです。たまたま穴が一致しなかっただけかもしれない。
大切なのは、一枚でも多くのチーズを重ね、一つでも多くの穴をふさぐことです。
KY活動は、穴をふさぐ行為です。指差呼称も、声かけも、ダブルチェックも、すべて穴をふさぐ行為です。一つひとつは小さなことかもしれません。しかし、その小さなことの積み重ねが、穴の一致を防ぎ、事故を防いでいるのです。
「こんなことくらい大丈夫だろう」と思って一つの対策を省略する。それは、チーズを一枚抜くことと同じです。残りのチーズで止められればいい。しかし、その日に限って他のチーズにも穴があったら、事故は起きます。
皆さんにお願いしたいのは、自分の持ち場で、自分の担当するチーズの穴をふさぐことに全力を尽くしてほしいということです。他の人がやっているから大丈夫だろう、ではなく、自分が最後の砦だと思って取り組んでいただきたい。
今年度も、皆さん一人ひとりの力で、安全な現場を築いてまいりましょう。本日の安全大会が、そのための大切な一歩となることを願っております。
本日はどうぞよろしくお願いいたします。
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