今回は、

わかりやすさが大切

です。

 
企業理念を内部そして外部に適切に伝えるためには、当然ですが、意味をしっかりと理解してもらう必要がありますので、「わかりやすさ」は重要です。

自社では（役員としては）わかりやすく表現しているつもりでも、第三者（社員や外部の人々）が見た時に、「ん？」と感じる表現は避けなければなりません。

たとえば、

・言い方が回りくどい
・分かる人にしか分からない専門用語を使っている
・「てにをは」がおかしい
・前段と後段が繋がっていない
・その他、文章として成立していない

などは、しっかり読んでも何度も読んでも理解できませんし、あるいは「なんとなく言いたいことは分かったけど」というような消化不良の感想を与えてしまいます。

おそらく、格好よく、崇高な理念であることを表現したいと思うあまり、文章がおかしくなってしまっているのだと思います。

崇高な理念であることを表現したいという思いは正しいのですが、それを極力分かりやすく、どなたが読んでも、パッと意味が分かるくらいの表現を心掛けることが大切です。

 
余談になりますが、パーパス　という表現。最近流行っているようでですが、これは分かりにくい表現の際たるものですね（笑）

普通に、目的　や　存在意義　と言えばパッと見で分かるところを、パーパスという表現を用いることで分かりにくくしています。まず「パーパスとは何か」から説明しないといけなくなります。
（同様のもので言えば、Way　などもそうですね。　普通に　方法　とか　手法　とか言えばいいのに、と思います）

 
と、このように、表現一つをとっても、分かりやすさ・分かりにくさが出てきます。

企業理念は、今後ずっと、ともすれば永遠に使っていく会社の根っこの部分ですので、「エイヤ」で決めず、しっかりと練っていただくことをお勧めします。